Kedvezményezett neve: KPMG Tanácsadó Kft.
Projekt azonosító száma: GINOP-5.3.1-14-2015-00026
Támogatás összege: 149 500 000 Ft
Támogatás mértéke: 100 %
Tényleges befejezés dátuma: 2017. március 31.
A Széchenyi 2020 „A rugalmas foglalkoztatás elterjesztése a konvergencia régiókban” című konstrukciója keretében megvalósult projekt során a KPMG Tanácsadó Kft. által vezetett konzorcium magyarországi kis- és középvállalkozások számára nyújtott tanácsadást a rugalmas foglalkoztatás elterjesztése érdekében, hogy az igénybe vevő cégek javíthassák szervezeti hatékonyságukat és növelhessék versenyképességüket.
A rugalmas munkavégzési formák bevezetésének lehetőségeivel kapcsolatban a KPMG díjmentes tanácsadást kínált, a tanácsadást igénybe vevők pedig vissza nem térítendő európai uniós támogatást kaphattak a fejlesztési tervben felvázolt javaslatok megvalósítására. A finanszírozásra kizárólag azon cégeknek volt lehetőségük pályázni, melyek előzőleg a tanácsadási szolgáltatást igénybe vették.
A projektünk során 80 KKV átvilágítása történt meg, összesen mintegy 1600 munkavállalóval. Az átvilágított vállalatok számára – a helyzetelemzéseink alapján – javaslatokat tettünk arra vonatkozóan, hogy miként tehetnek szert belső hatékonyság növelésére a rugalmas foglalkoztatási formák alkalmazásával. Tekintettel konzorciumunk diverzifikált felépítésére, az átvilágításokban részt vevő kollegáink rendkívül széles spektrumú szaktudással támogatták a projekt sikerességét.
A konzorcium vezetője a KPMG Tanácsadó Kft., tagjai az Accessio Menedzsment Kft., az Otthon Segítünk Alapítvány és a Naturpark Térségfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. voltak.
a támogatás összege: 25 Millió Ft
a támogatás mértéke: 100 %
tényleges befejezés időpontja: 2021.08.31
Projektünk fő célja új helyi, családsegítő, önkéntes szolgálatok kialakítása volt a Kelet-magyarországi megyeszékhelyeken. Emellett olyan tevékenységeket terveztünk, melyek helyi igényfelméréseken alapultak.
5 új szolgálatot akartunk kialakítani, ebből a már működő helyi szolgálatok mellé (Debrecen, Miskolc, Nyíregyháza) végül kettő csatlakozott (Kecskemét, Szeged). A bemutatkozó, figyelemfelkeltő Roadshow-n Békéscsabán, Salgótarjánban és Szolnokon is többen jelentkeztek a koordinátor felkészítésre, végül egészségügyi, családi okokból visszaléptek. Reméljük lesz még módunk arra, hogy minden megyeszékhelyen létrehozzuk helyi szolgálatunkat. A tevékenységeket, a projekt záró időpontját sokszor módosítottuk, ennek döntően a pandémia volt az oka, ami miatt nem volt kiszámítható melyik projektelemek valósíthatók meg úgy, hogy a szabályokat betartva, biztonságosan valósítsuk meg a tervezett tevékenységeket.
A projekt megvalósítását nagyban könnyítette az egységköltségre való átállás, ez volt az első olyan pályázatunk ahol azt éreztük, hogy a szakmai megvalósítás, az elért eredmények is fontosak nem csak a pénzügyi megvalósítás. Az IH EFOP 1 3 5 munkatársai nagyon segítőkészek és felkészültek voltak, sokat segítettek abban, hogy sikeresen valósítsuk meg a tevékenységeket, a pandémia és a változó igények alapján a szerződés, a célértékek módosítását, alakítását.
Free AI Website Builder